風の便りで聞いていたのですが、私の恩師である先生が来年の春退職されます。

そこで、今まで在籍した生徒全てで「先生を囲む会」が催されます。


先生には本当にお世話になりました。

出来の悪かった僕を大学院に誘って頂き、建築の面白さを教えてくれました。

きっとこの先生に出会わなければ、こんなにも建築を好きでいられなかったと思います。

ただ先生は、今思い出しても吹き出してしまうエピソードをお持ちのかわいいおじさんでしたね～。

多分同じ研究室だった人はみんな思っていると思います。

卒業して７年経ちましたが、きっと変わっていないでしょうね。

修士論文や学会の発表で迷惑をかけてしまって、きちんと謝罪出来ていないので、

謝罪も含めて参加しようと思います。

今日は嬉しい言葉を頂きました。

もうすぐ完成の「丸山の家(増築)」のお施主さんからです。

といっても直接ではなく、うちの大工を通して頂きました。

その言葉とは、

「大澤さんに頼んで良かった」というものです。

何よりも嬉しい言葉ですね。

もちろん仕事なので、お金儲けの一面もあることは確かなのですが、

自分のやってきたことが認められるということは、お金以上に価値があることだと思っています。

全てのお施主さんからその言葉を頂けるように頑張ります。

今日は日曜日。

普段だとお休みさせてもらっていますが、最近はなかなか休みがとれていません。

ましてや今月は来週から忘年会が色々とありますから、出来る時に出来ることをしないと。。


ただ日曜日の仕事は、物凄くはかどります。

言葉は悪いですが、邪魔されることがありません。

電話もかかってこないし、社員もいないので、これはかなり大きいです。

普段の２倍以上ではないでしょうか。


ちなみに今日は来週金曜日に提出する「長田の家Ⅱ」の見積りがメインです。

仕様がかなり高級で見積り金額の単位もいつもより一桁多いので、

何時にもまして緊張しながらしています。

見積りに関して、最近出会ったある建築家さんに言われた言葉があります。

軽い一言だったかもしれませんが、僕にとっては刺激的でした。

この建築家さんに言われたのは、「減額がしやすい見積り」という言葉です。

今までは見積りの積み上げ金額の最後に、「出精値引き」という項目を作って、

そこで大きく値引きする的な見積りでありました。

ここまで頑張りますよ的な意味合いでしたが、確かに減額案を考える際に

不都合な部分が多々あったことは事実です。

ただ値引きが無い見積りって高飛車に思われないだろうかと不安もありました。

そのように悩んでいた最中に頂いた言葉でしたので、

これからは思い切った見積りにしようと思います。

ここ２日ドタバタしてしまっています。

昨日は、

会社で打ち合せ→大阪府阪南市の現場→大阪府池田市で現場説明会→

兵庫県姫路市で打ち合せ→兵庫県明石市で現場説明会と目まぐるしく動きました。

今日は、

会社で打ち合せ→会社で電子入札の応札→役所で打ち合せ→会社で打ち合せ→

夙川の家の打ち合せ→兵庫県芦屋市で打ち合せでした。

今までは他の社員に割り振れた仕事が、みんな手が一杯になってしまったので、

どうしても自分でしなければなりません。

こうしてドタバタすると、自分はやっぱり現場でどっしりと構えて建築をつくることが好きだと

改めて実感しました。


さてさて、現在新築住宅の見積りが５件あります。

今回は全て受注出来るように協力業者にも伝達しました。

頑張りましょう。

このブログを見てくれている協力業者の皆さん、わかりましたか？

昨日は良いことがありましたが、今日もまた良いことがありました。

とある公共工事の受注。

前々からここでも発表していた「サイショウ住宅」の内定。

新しい設計・施工の問い合せ。

悪いことは続くものですが、良いことも続くものですね。

嬉しい悲鳴ですが、年度末まで忙しい日々が続きます。

ただいつも思うのが、この業界で安定した仕事の受注は本当に難しいです。

それでも出来る限り安定した受注を目指さなければなりません。

昨日出てきたとある社長が言うのですが、

「気持ちが前向きでないと、物事も前向きには進まないよ」

前向きに頑張ります。

11月も今日で終わりです。

ということは、今年も残すは12月の1ヶ月だけです。

年齢を重ねるごとに時間が経つペースが速くなってきている気がしていますが、

これはおっさんになってきたと感じる要素の1つですね。。


ところで今月は今日も含めて17回もブログを更新しました。

新記録達成です。

三日坊主的な僕がこうして新記録を達成出来たのは、実はとある社長のお陰でありました。

この社長、年齢は65歳になるのですが毎日ブログを更新しています。

しかもパソコンを覚えたのは今年になってからなのです。

今年のはじめ頃僕に

パソコンを教えてくれ→タイピングを教えてくれ→ブログの更新の仕方を教えてくれ

と徐々に覚えていきました。

ローマ字入力が出来なかった人が、1年でサラサラとブログを更新出来るなんて

年齢的になかなかすごいことですよね。

そして僕に、これからは1ヶ月に15回以上ブログを書くように命令されました。

この命令ってところがこの社長らしいのですが、僕のことを想ってのことだと理解しています。

利害関係の無い二人で、親子ほどかけはなれた年齢で、

時には友達のように、時には上司のように接してくださる僕には貴重な人です。

というわけで、見事達成出来ましたので、高級寿司を食べに連れていってもらいましょう。



実は今日は驚く程良いことが沢山ありました。

とある公共工事の受注

当社の社屋近くでの住宅の受注

神戸市内での住宅の受注

新しい住宅の問い合わせが２件

1日でこう事が進むことは今まで無かったので驚きですが、

新記録を達成したご褒美だと思っています。

来月もがんばるぞ～

ここ最近巷を賑わさせているのは、間違い無く「事業仕分け」ではないでしょうか。

もしかすると今年の流行語大賞にノミネートされるかもしれませんね。


この事業仕分け、賛否両論はあるのかもしれませんが、

国民の目を政治に向けさせた点では大きな成功だと思います。

私自身今まで政治にはあまり興味が無い方でしたが、

仕事にも直結してくるとあって最近は新聞を必ず読むようにしています。

全く知らなかったお金の使われ方を知ると、政治って面白いなとも思えてきました。


しかしながら、あくまで個人的な意見としてですが、

事業仕分けの結果に？がついてしまうことが多いのも事実です。

まず、この仕分けに法的な強制力が無いこと。

ということは、廃止された事業が復活するチャンスもあるわけで、

こういう点では、政党は変わっても日本的な風潮は変わらないってことですね。


そして、地球温暖化を防止することに取り組むといった発言に矛盾していること。

特にこの点は、仕事に直接関係してくることが多いので大いに？ですね。

住宅用太陽光発電などの新エネ・省エネ機器に対する補助金の仕分けの結果、

エコキュートに対する補助金は廃止

住宅用太陽光発電導入支援対策費補助金は来年度予算への計上見送り

家庭用燃料電池に対する補助は予算を３分の１程度に削減

と判断されました。

いやいやいや、現在計画している住宅の全てが来年度完成で、

ほとんどの住宅で、エコキュートと太陽光発電で計画しているんですよ！

すでにプレゼンと概算見積りまで提出し終わっている住宅もあるのに・・・。

早速あるお施主さんから、「補助金が出ないんだったら」的なメールもありました。

私自身も矛盾していますが、復活に期待しています。

ご存知の方も多いと思うのですが、当社の現社長の年齢はちょうど７０．

まだまだ元気一杯ですが、いつまでも社長に助けられているわけにもいきません。

従って、近い将来起こる世代交代に向けて色々と準備をしている最中なのですが、

経営者として考えると一番の問題は、人をどのように育てるかだと最近思っています。

自分が経営者になった際、大澤工務店をどのようにしていきたいかという明確な目標はあります。

ただしその目標は、残念ながら私一人の力では達成できないこともわかっています。

だから今いる社員とこれから入ってくる新しい社員とで、みんなでその目標に向かって

進んで行きたいと思っています。

ではみんなでその目標に向かう為に、私がしなければならないこととは何か？

まずみんなにその目標を提示する。

次にその目標達成に必要な方法を提示する。

そしてみんなで実行する。

最後にみんなで結果を検証して、次に踏み出す。

こういうことは、自分も含めて人を育てることではないかと思うようになりました。


経営の神様は、こう言っています。

「松下電器産業は、人をつくる会社です」

当社は小さい会社ですが、社員が引退する時に

「大澤工務店に入って幸せだった」と思ってもらえるような会社にしていきたいと思っています。